近年来，康养基地俨然成了风口，各路公司和运营商蜂拥而至。但是很快，很多人发现这个领域并不像想象的那么好。过去在其他领域呼风唤雨的英雄豪杰有很多折叠的康养基地项目。为什么康养基地很难盈利？业内人士总结原因，大致有以下几点。

第一，敬畏感不足，近益急，后期难以继承。很多商界人士在企业发展转型或二次创业过程中发现康养地这个行业既有国家政策支持，也有不断增长的市场规模，所以积极流入，但往往忽略了风口下存在风险的事实。江阳产业是典型的“三高一低一张”产业，“高风险、高投入、高科技、低利润、收益周期长”。瞄准康养地是“资金投资巨大、开发时间长、运营经验不足、缺乏专家等诸多风险”。如果按照过去的投资逻辑和企业运营理由来做，康养基地前景令人担忧。

第二，没有产业支持，项目缺乏“活力”。一些康养地动辄几十亿、用地规模几百、几千亩、规模、设施齐全，形式多，但没有产业支撑，没有形成产业链，一个人依靠养生度假娱乐严重偏离“产业支撑”的根本，经营不久难以延续。没有产业支持，就没有持久的生命力。严格来说，康养基地的娱乐、饮食、住宿、购物、度假、商业服务等都是附加值，都是锦上添花，不是主体，也不是康养地的支持。这些项目看起来眼花缭乱，但都不足以支撑康养地的根本。

第三，意志不足，孤独的树难以成林。康养基地大部分位于郊外，方圆几公里内千万不要想，你一家江阳地产，独门生意就行了。事实上，独立的江洋地，如果周围没有其他有吸引力的资源，不仅不会垄断事业，而且几乎没有人会来。大部分康养地不能依靠景区，不能依靠景区的康养基地，该怎么办？要找到抱团意志、跨界意志、特产意志、稀缺意志、类别意志、位置意志等。

第四，计划无差别，盲目跟风。现在很多康养基地没有好的计划，紧跟潮流，都是抄袭，最后上市。一方面闭门造车完全是以自己的主观判断进行开发建设，没有主题，没有想法，没有魅力，完全丧失竞争力。此外，康养基地完全复制附近有利可图的健康项目。另一方面，一些规划者只是粉碎其他江洋地项目，用新方案组装起来，以充数。

第五，不懂营销，认为“酒香不怕巷子深”。新媒体时代，新的营销手段层出不穷。江阳纸业建成，环境优雅，设施齐全，不愁吃住，在城市报纸上登几版广告，就可以等顾客来找你了。有这种想法的时代已经消失了。

第六，不了解运营，整体输了。现在江洋项目、规划师、设计师、施工者、材料供应处不缺，康养基地缺的就是运营高手——运营者！选手要做的是团队建设、日常运营、品牌建设、持续销售、服务升级、危机宣传。康养地从开业、运营、健康发展到最终实现利润，都要依靠团队强大的运营能力。

第七，不想学，故步自封。这个时代最大的特点是变化快，新技术和新手段，新形势日新月异。

第八，理解偏差，投资误入歧途。康养地主要看三个方面。第一个是仁荷比。第二是匹配率。第三是人文关怀。江洋项目完全拼硬件不是高级的，主要是拼软件的细节。不顾康养基地的真正内涵，把重点放在硬件建设上，是误入歧途的。